Page 16 - Dichiarazione non finanziaria consolidata

Banca Ifis | Dichiarazione non finanziaria consolidata 2020

In questo contesto, Banca Ifis resta concentrata nel proseguire le iniziative volte a proteggere la qualità dell’attivo
ed i recuperi del portafoglio Npl oltre a portare avanti gli investimenti ed i progetti finalizzati all’innovazione del
modello di business a supporto della crescita della Banca nei prossimi anni.

Per quanto riguarda il fronte creditizio, allo stato attuale risulta difficile fare una stima degli impatti sulla qualità dell’attivo
che saranno probabilmente visibili solo con la fine delle moratorie. Il modello di business del Gruppo Banca Ifis
focalizzato sul breve termine e caratterizzato da una buona diversificazione settoriale dovrebbe fornire una maggiore
protezione. Inoltre il factoring presenta nella sostanza una doppia garanzia sul credito, da parte della società ceduta e
da parte del cedente, mentre il valore residuo dei beni in leasing contribuisce a ridurre il rischio. Analogamente gli impatti
sul business Npl sono mitigati dalla diversificazione del portafoglio in termini di geografia, settore e numero di debitori.
A ciò si aggiungono gli accantonamenti addizionali su posizioni in bonis nei settori maggiormente esposti agli effetti della
crisi pandemica e gli interventi per riflettere i possibili ritardi nel recupero giudiziali del credito.

In merito al proprio modello di business, l’innovazione tecnologica è volta, nel business commerciale, allo sviluppo di
una piattaforma di digital lending con l’obiettivo di digitalizzare tutti i processi di gestione e creare un market place ad
hoc per le Piccole e Medie Imprese, con un servizio tecnologico che si estende a tutti i passaggi di istruttoria, valutazione
ed erogazione del finanziamento. Nei primi mesi del 2021 è stato lanciato un nuovo servizio che consente ai clienti di
richiedere e ottenere da remoto un mutuo garantito dal Fondo di Garanzia MCC in modalità completamente digitale. In
futuro, la piattaforma digitale verrà progressivamente estesa agli altri prodotti e servizi.

Allo stesso tempo, nel business Npl, l’innovazione tecnologica intende minimizzare le tempistiche di onboarding, di
gestione e di monitoraggio dei crediti Npl. Nel 2021 continueremo a ricercare soluzioni volte a ridurre le tempistiche di
recupero dei crediti in sofferenza ed al contenimento dei costi di struttura. Il business Npl dovrebbe inoltre beneficiare
del progressivo ritorno alla normalità dei tribunali e della ripresa della raccolta stragiudiziale nella formula dell’“home
collection”.

Posizionamento competitivo

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